2025年12月19日，江西米兰纱布联动业务2026年度经营计划会议在九江召开。赣州基地、九江基地各公司、各部门负责人齐聚一堂，共同总结过去一年的奋斗历程，擘画未来发展新篇章。
总经理周健对公司2025年整体战略目标的基本达成情况作了系统性复盘与深度分析，并在此基础上，深刻阐述了“抓住现在，布局未来”的战略内涵。他强调，“抓住现在”意味着必须牢牢把握行业复苏、特别是电子领域爆发的关键窗口，迅速提升以电子为核心的产能布局；“布局未来”则要求同步优化产品结构、苦练内功，全面提升核心竞争力，为下一轮加速发展积蓄力量。围绕这一方向，公司已明确2026年四大核心策略：抢机会、优结构、增外贸、提质降本，全力推动战略扎实落地、目标有效达成。
各公司、各部门负责人依次上台，以数据 + 案例的形式，全面复盘 2025 年工作：从目标任务的完成进度、核心措施的落地实效，到年度工作取得的突破成果，再到现存问题的根源剖析与解决方案，既展现了全年的实干实绩，也理清了后续优化的方向。
各公司、各部门部门负责人直面问题不回避，通过现场交流碰撞，深入拆解问题根源，并明确了针对性改进措施 —— 这份自我反省、主动革新的态度，正是 “抓住现在” 的务实体现，也为 2026 年的发展筑牢了基础。
战略老师李鑫对各团队 2025 年的成绩给予充分肯定，勉励大家继续保持奋进状态；同时针对现存不足提出优化建议，并期许各公司、部门在 2026 年实现经营维度的新突破，以更系统的经营思维驱动发展。
董事长刘春明对 2026 年经营工作提出核心要求：全体员工要锚定 “抓住现在” 的实干导向，心往一处想、劲往一处使，以高效协作落实集团战略目标，用结果兑现责任；同时要立足 “布局未来” 的长远视角，跳出固有认知、不怕试错创新，以更具客户价值与市场竞争力的产品，助力公司在激烈竞争中脱颖而出，绘就稳健长远的高质量发展蓝图。
抓住现在，布局未来，核心团队现场签署纱布联动业务2026年合伙人激励协议 —— 以 “利益共享、风险共担” 的合伙人机制，绑定核心力量、激活业务活力，为业务增长注入长效动力。
安全责任重于山，创新机制激活力。为进一步贯彻公司 “员工至上，预防为主，防治结合” 的安全管理方针，会议举行了庄严的2026年度安全生产责任书签订仪式。董事长与总经理，总经理、副总经理与各部门负责人分别签订责任书，层层压实安全责任，筑牢安全生产防线，确保生产经营活动有序开展。
此次会议既总结了 2025 的实干成果，也明确了 2026 的布局方向。新的一年，让我们携手以饱满热情与坚定信心，抓住当下、布局长远，共同书写米兰的全新篇章！
