2025年度第6届“欧丰·精一实学杯”QC成果发布大赛暨精益学习大会圆满落幕。
2026年1月24日，米兰·(milan)中国官方网站厂区内气氛热烈、思想激荡。由佛山市欧丰企业管理咨询有限公司主办、米兰·(milan)中国官方网站承办的2025年第6届“欧丰·精一实学杯”QC成果发布大赛暨精益学习大会在此隆重举行并圆满落幕。来自近20家企业的管理人员、精益推进者、一线骨干以及欧丰咨询专家团队120多人齐聚一堂，共同呈现了一场关于精益思想、品质革新与文化践行的深度对话与实践盛宴。
一、大会启幕：精益十年，共赴一场“实学实干”的约定
上午8:30，活动在米兰(中国)官网厂区正式拉开帷幕。本届大会以“真心真意真本事，实学实干实在人”为主题，旨在通过主题分享、案例交流、QC发布等形式，推动企业间精益经验互鉴，助力制造业高质量发展。
大会伊始，欧丰咨询创始人罗亿军老师带来《时间成本论与价值创造》主题演讲，从时间维度剖析企业运营中的隐形成本，引导企业聚焦价值流，消除浪费，实现真正意义上的效能提升。
随后，米兰集团为欧丰咨询颁发“精益推进十周年贡献奖：金师益友，十年功勋奖”，米兰集团代表邱桂兰女士深情回顾了双方合作十年来从现场改善到管理变革、再到经营赋能的进阶之路。她表示：“精益不仅是工具，更是一种思维方式和组织文化。十年相伴，欧丰老师不仅是咨询顾问，更是我们的引路人和同行者。”
二、主题分享：企业家、管理者与执行者的“精益三重奏”
法萨建材董事长李小虎分享：《成就企业家的六大关系》。李董以幽默真挚的语言，分享了企业家在成长过程中必须经营好的六大关系：与父母、老师、自己、伴侣、企业、国家。他强调，企业家不仅要有商业智慧，更要有情感智慧与文化担当。他特别提到在越南建厂期间的艰苦经历，以及如何通过“不要脸、坚持、坚持不要脸”的心态，突破语言与文化障碍，实现海外工厂的本土化运营与精益扎根。“愿力比能力更重要。罗亿军老师推动精益生产，不是为了赚钱，而是为了赋能中国企业——这样的愿力，支撑着我们一路向前。”
米兰(中国)官网生产总经理崔世杰分享：《精益领导力》——方针计划管理。从“碎片化忙碌”到“系统化执行”作为江西米兰生产负责人，崔世杰系统分享了米兰(中国)官网在方针计划管理上的实践路径。他坦言，过去生产管理常陷入“忙而乱、有计划无检查、目标不统一”等困境。通过导入方针计划管理体系，公司实现了从公司级到班组级的目标层层分解、执行项项落地、PDCA闭环管理。他展示了电子生产部在安全、品质、效率、成本、士气、改善等维度的指标提升轨迹，并强调：“精益工具必须嵌入管理框架，才能形成合力，避免碎片化。”
赫辉机电行政人事经理朱家德分享：《精益变革心路历程》——从“一个人战斗”到“一群人同行”》。作为行政人事经理兼精益事务局负责人，朱经理真诚复盘了赫辉机电在精益推进中从失败到重启、从孤立到协同的全过程。他总结道：“推进精益，首先要经营好关系——与老板的关系、与搭档的关系、与老师的关系、与团队的关系。”他特别提到“标准化+可视化”在管理中的妙用，甚至将这一方法用于解决家庭生活中儿子乱扔纸巾的“老大难”问题，引得全场会心一笑。他的分享质朴有力，彰显了基层管理者在变革中的韧性、学习力与执行力。
越南FASA工厂总经理郎茂旭视频录制分享：《海外精益标杆工厂打造》——精益出海。从文化冲突到标杆打造法萨建材越南工厂负责人郎茂旭通过视频，系统介绍了越南工厂在语言障碍、文化差异、人才短缺三大挑战下，如何通过三年规划、5S筑基、安全体系、本土化人才培养等举措，逐步打造海外精益标杆工厂的历程。目前，越南工厂已实现482天0工伤，生产效率与产品质量稳步提升，成为中国精益文化“走出去”的生动范例。
三、十一强逐鹿——QC擂台，见证改善的力量
江西米兰崔总在下午的发布比赛致辞中表示：“品质是永恒的主题，创新是不竭的动力。今天我们以大赛为镜，检验过去，启迪未来。愿我们把精益求精刻进骨子里，把追求卓越融入血脉中。”
来自11家企业的QC小组按照赛前微信小程序线上抽签顺序登台，围绕品质提升、效率改善、成本降低等课题，进行了精彩纷呈的成果汇报。比赛采用“赛前专业评分+现场发布评分+发布时间控制得分”综合计分方式，由16位现场评委与14位赛前专业评委共同评审。每组课题发布时间15分钟，设有3分钟赛前创意表演环节，生动展现团队风采与改善文化。
参赛队伍各显神通：从九江米兰的“协作精英队”到正方沥青科技的“效能优化师”，从法萨遍布国内外的三支队伍到吉安奔达科技的“攻坚队”，每一支队伍都带着精心准备的课题和昂扬的口号登场。他们的课题紧密结合生产实际，如提升产品A级品率、攻克技术瓶颈、优化设备产能、提升人效等，运用PDCA循环、鱼骨图、柏拉图等QC工具，清晰展示了现状把握、问题分析、要因确认、对策实施及效果验证的全过程。台上的自信演绎与台下的专注聆听，交织成一场关于“质量与改善”的思维碰撞。
三轮刮刮乐式的“精益知识竞答”穿插于发布之间，不仅活跃了现场气氛，更在抢答与欢笑中巩固了精益理念，体现了“寓学于赛”的宗旨。
经过近四个小时的激烈角逐，所有小组完成发布。在严谨的统分后，大会迎来了激动人心的颁奖环节。
优秀奖（3名）：赫辉机电、九江米兰、明辰新材
最佳风采奖（1名）：吉安奔达科技
最佳新锐奖（1名）：正方沥青科技
三等奖（3名）：法萨越南工厂、明阳玻纤、赣丰玻纤
二等奖（2名）：法萨总部工厂、法萨江西工厂
一等奖（1名）：江西米兰“除妖小队”
当江西米兰团队代表登上最高领奖台时，全场响起热烈掌声。这不仅是对其《关于电子7628H布一等品率提升》课题卓越成果的肯定，更是对东道主长期深耕精益、追求极致的褒奖。
四、闭幕与展望：精益是一场没有终点的长征
颁奖典礼后，承办方领导米兰集团副董事长邱桂兰进行了深情总结，感谢各方支持，并寄语未来持续精进。主办方欧丰咨询创始人罗亿军老师则从专业角度对大赛进行了精彩点评，他肯定了各队伍的进步，并强调了QC活动“始于问题、终于标准、成于文化”的核心价值，鼓励大家将改善精神融入日常血脉。
欧丰咨询罗老师为本届QC比赛活动总结点评，他指出，本届大赛不仅展示了企业在QC工具运用、数据分析和团队协作方面的进步，更体现了精益思想逐渐从“工具层”渗透到“文化层”的良好趋势。他鼓励大家：“精益不是一场运动，而是一场长征。它需要耐心、韧性，更需要系统思考和全员参与。”
活动最后，全体参会者合影留念，并齐声喊出大会口号：“真心真意真本事，实学实干实在人，益起来，更精彩！”
晚宴环节，与会者在温馨融洽的氛围中继续交流，分享心得，畅谈合作，为本次活动画上圆满句号。
五、结语：星星之火，可以燎原
从米兰(中国)官网的方针计划管理，到法萨越南的跨文化精益实践，从赫辉机电的心路历程，到各企业QC团队的精彩呈现——这一天，我们看到的不仅是工具与方法，更是一群人对品质的执着、对改善的热忱、对成长的渴望。
精益之路，道阻且长。但只要有信愿，有行动，有陪伴，点滴改善终将汇成江河，推动组织与个人不断向前。
正如罗老师所说：“精益的本质，是尊重人、发展人、成就人。”愿这场大会凝聚的智慧与能量，能如星火般传递至更多企业，助力中国制造在高质量发展的道路上，行稳致远，精益致远。
